La industria de UX está atravesando un cambio profundo.
Durante años, mejorar la experiencia de un producto digital podía generar un impacto enorme resolviendo problemas como: interfaces confusas, procesos difíciles de completar, productos inconsistentes o experiencias que simplemente no estaban pensadas para las personas.
Gran parte de esa primera etapa ya pasó.
Hoy los productos digitales son más maduros, muchas soluciones y patrones de UX están estandarizados y las empresas enfrentan problemas cada vez más complejos. Al mismo tiempo, el mercado laboral se contrajo, la inteligencia artificial empezó a transformar los procesos de trabajo y muchas organizaciones todavía están tratando de entender qué necesitan realmente de sus profesionales de diseño.
Y ese cambio no se siente solamente en las búsquedas laborales.
También empieza a aparecer dentro de los equipos.
Cambian las expectativas. Cambian las herramientas. Cambia la velocidad de trabajo. Cambian los criterios con los que se evalúa el desempeño.
Entonces aparece una situación cada vez más frecuente: llega la review anual y descubrís que tu rendimiento está por debajo de lo esperado. O que aquello que hasta hace poco era suficiente ya no alcanza. O que las reglas con las que trabajabas cambiaron mientras estabas jugando el partido.
¿Qué hacés en ese momento?
La primera respuesta no es correr desesperadamente a aprender diez herramientas nuevas ni asumir que tu carrera está en peligro.
Es recuperar perspectiva.
Entender qué cambió, separar los problemas coyunturales de los problemas propios, evaluar las opciones que tenés sobre la mesa y construir un plan para volver a generar valor.
En esta Dizayn Talk, Santiago Bustelo propone una lectura del momento que está atravesando UX y algunas claves para navegarlo.
Vamos a hablar de por qué se redujo la demanda de profesionales, qué pasó con aquella etapa de crecimiento extraordinario de UX, cómo está cambiando el valor de nuestro trabajo, qué efecto tiene la incorporación de IA en los equipos y qué capacidades empiezan a ser necesarias para intervenir en problemas más estratégicos.
Pero también vamos a bajar esa discusión a situaciones concretas.
¿Qué hacer si recibiste una mala evaluación? ¿Cómo interpretar un bajo desempeño en un contexto donde las reglas están cambiando? ¿Qué conviene mejorar? ¿Cuándo adaptarse, cuándo negociar expectativas y cuándo empezar a considerar otras alternativas?
Una charla para entender la tormenta, recuperar claridad y tomar mejores decisiones sobre lo que viene.
Dizayn Talk en vivo por streaming.
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